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Curso

Análisis Estratégico

El precio original era: $250,00.El precio actual es: $50,00.

Características claves

+4 Horas de video a tu propio ritmo

+40 Videos

Soporte y asesoría 24X7

+25 Horas de Proyectos y Ejercicios

+10 Recurso Descargables

Acceso de por vida

Examen de final de curso

Certificado de Finalización

Descripción general

La planificación estratégica es clave para el desarrollo empresarial exitoso. Si va a empezar sin definir claramente sus objetivos y cómo alcanzarlos, corre el riesgo de perder su energía y no lograr el progreso que imagina. En este curso, le enseñará a utilizar la planificación estratégica para trabajar de manera más inteligente. Aprenda a definir claramente la meta a largo plazo que desea lograr, forme su equipo de planificación estratégica y cree una visión, misión y declaración de propósito. Además, aprenderá a crear iniciativas estratégicas, implementar su plan y evaluar el progreso que está logrando (o no) hacia sus objetivos.

En este programa aprenderás:

  • ✓ Diseñando las bases de su plan estratégico
  • ✓ Construyendo su equipo de planificación estratégica
  • ✓ Desarrollando su visión y misión
  • ✓ Establecer metas a largo plazo
  • ✓ Determinar el estado actual de su plan estratégico
  • ✓ Ejecutando su plan estratégico
  • ✓ Evitar los errores comunes

Certificado

¡Obtén reconocimiento por tu trabajo!

Al culminar tu curso y aprobar la evaluación final, tendrás acceso al Certificado Digital

Contenido del curso

Unidad 1 - Introducción a la dirección estratégica

Fundamentos de la gestión estratégica

  • Introducción a la Gestión Estratégica.
  • Definiciones Básicas.
  • El concepto de estrategia y otros conceptos importantes .
  • Niveles de Estrategias
  • Beneficios de la Gestión Estratégica.

 

El proceso de dirección estratégica y su responsabilidad

  • Las fases del Proceso de Dirección Estratégica.
  • La responsabilidad de las decisiones estratégicas.
  • El ajuste y el cambio en el proceso de dirección estratégica.
  • Recapitulando.

 

La dirección estratégica como ámbito de estudio

  • Origen y Evolución Estratégica.

 

Hacia una visión integradora de la dirección estratégica

  • La racionalidad en el proceso de dirección estratégica.
  • Enfoques de la dirección estratégica.
  • Test Final de la UNIDAD 1.
Unidad 2 - El proceso de creación de valor

La creación de valor como objetivo de la empresa

  • El rendimiento de la empresa. La creación de valor.

 

 Los grupos de interés (stakeholders)

  • Los grupos de interés en la empresa (stakeholders).
  • Recapitulando #2.

 

Gobierno de la empresa

  • El gobierno de la empresa.
  • Mecanismo interno de control directivo.
  • Mecanismo externo de control directivo.
  • Test Final de la UNIDAD 2.
Unidad 3 - La orientación y los valores de la empresa
  • ✓  Recapitulando #3.
  • Visión, Misión y Valores.
  • Los  estratégicos.
  • La responsabilidad social.
  • La ética empresarial.
  • Cuadro de Resumen.
  • Test Final Unidad #3.
Unidad 4 - Análisis del entorno general
  • ✓  Recapitulando #4.
  • El entorno de la Empresa.
  • El diamante de Porter.
  • El perfil estratégico del entorno.
  • Análisis del entorno.
  • Los distritos industriales.
  • Cuadro de Resumen.
  • Test Final. Unidad #4
Unidad 5 - Análisis del entorno competitivo
  •  Recapitulando #5.
  • Delimitación del entorno competitivo.
  • Modelo de las 5 fuerzas de Porter.
  • Segmentación de la industria: Grupos Estratégicos y análisis de los competidores.
  • Test final Unidad #5.
Unidad 6 - Análisis interno
  •  Recapitulando #6.
  • El perfil estratégico empresarial.
  • Cadena de valor.
  • DAFO.
  • Análisis de los recursos y las capacidades.
  • Evaluación Estratégica.
  • Test final de Unidad #6.

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