El programa comenzará planteando estudio de casos relacionados a la gerencia como una poderosa herramienta de dirección empresarial, basándose en conducir los procesos gerenciales públicos y privados en un mundo globalizado, asumiendo el liderazgo con actitud crítica, apoyándose en el trabajo en equipo que les permitan alcanzar los resultados esperados, definidos por las funciones, necesidades y tipos de gerencias, objetivos de las gerencias y gerencias por objetivos, fundamentos organizacionales desde la óptica económica y nuevos conceptos que nos permitan ampliar las fronteras y crear rupturas epistemológicas, la sociedad, dirección de proyectos (project management office (PMO) y la enterprise project management office (EPMO)). Finalmente, se llevarán a cabo análisis utilizando la metodología balanced scorecard enfocado en los procesos. Luego, se les mostrarán brevemente como estructurar un informe técnico sobre todos los factores clave de la organización.

En el primer tramo aprenderán los fundamentos gerenciales y organizacionales desde la óptica económica, la sociedad, el éxito, las estrategias, análisis estratégico visto desde la planificación y marketing, dirección de proyectos, gerente efectivo, desarrollo del potencial, coaching, liderazgo y negociación.

En el siguiente tramo aprenderán el propósito de gestionar la estrategia en un ambiente de constante cambio, entender los diferentes factores que impulsan las creencias y cambios. La complejidad de las organizaciones y los desafíos de los sistemas integrados de gestión en el marco de la ética de los negocios, y el uso del balanced scorecard como sistema de gestión integrado y establecer relaciones entre ellos.

Utilizaran una gran selección de tutoriales, recursos y herramientas que les ayudarán a mejorar la productividad y a controlar la ejecución de los diversos proyectos que hay que llevar a cabo durante el desarrollo del programa.

Para finalizar, se incluirá la entrega de un informe gerencial que contempla la estrategia y el cambio en un plan estratégico organizacional de contenido estructurado, utilizando todas las técnicas aprendidas.

El programa comenzará planteando estudio de casos relacionados a la planificación estratégica como herramienta de dirección empresarial, basándose en las novedades tecnológicas para analizar oportunidades con la finalidad de optimizar los costos e incrementar los ingresos en base a una visión integral de los componentes claves. Finalmente, se llevarán a cabo un análisis utilizando la metodología balanced scorecard como parte de la planificación estratégica. Luego, se les mostrará brevemente como estructurar un informe técnico sobre todos los factores clave de la organización.

Utilizaran una gran selección de tutoriales, recursos y herramientas que les ayudarán a mejorar la productividad y a controlar la ejecución de los diversos proyectos que hay que llevar a cabo durante el desarrollo del programa.

Para finalizar, se incluirá la entrega de un informe gerencial de un plan estratégico y de negocio de contenido estructurado, utilizando todas las técnicas aprendidas.